Credere nelle persone rappresenta l’unico vantaggio competitivo sostenibile. L’orientamento alle persone assume un valore che va oltre la strategia aziendale.
Il processo per creare un rapporto di fiducia con i collaboratori vede impegnato il Gruppo Loccioni nel valorizzarli attraverso lo sviluppo dei loro talenti. Si investe il 7% del costo del personale in formazione, per quasi 10mila ore -prima, durante e dopo l’inserimento dei collaboratori.
L’orientamento delle attività formative spazia da quelle manageriali-gestionali, commerciali, tecnici e linguistici. I consulenti coinvolti sono esperti aziendali di elevato livello professionale oltre che formatori della Faculty Interna al Gruppo.
Ogni anno vengono organizzate circa 8.000 ore di formazione e vengono coinvolti circa il 65% collaboratori. La metodologie formative utilizzate sono le più articolate: dalle classiche lezioni frontali ai project work, alle palestre formative, al coaching, al teatro d’impresa, a situazioni esperenziali outdoor
Formazione pre-ingresso & post-entry
In linea con la filosofia aziendale del Gruppo Loccioni la formazione riveste un ruolo fondamentale e come tale diviene uno degli strumenti prescelti alla qualifica delle risorse umane in ingresso.
Il Gruppo Loccioni organizza corsi di formazione continua e specializzata che attraverso differenti contenuti ed obiettivi di apprendimento coinvolge neo-laureati e neo-diplomati. L’acquisizione di informazioni e conoscenze organizzative e orientate al mercato sono maturate attraverso un percorso che si compone di formazione d’aula su tematiche organizzative, economiche e trasversali, project work tematici, coaching individuale ed esperienza lavorativa in azienda.
Formazione manageriale-gestionale
Vengono affrontati argomenti di natura manageriale-gestionale con l’obiettivo di favorire la crescita e lo sviluppo delle competenze trasversali fondamentali per percorsi di sviluppo interno. Alcuni esempi: comunicazione interpersonale, team building e team work, problem solving e decision making, gestione del tempo, gestione delle riunioni, potenziamento e autopotenziamento, motivazione, project management. A questa si integrano percorsi annuali mirati di talenti management.
Formazione commerciale
È rivolta a chi si relazione con il cliente finale (commerciali, responsabili di linea e mktg). Obiettivo di questi corsi è fare “cultura del cliente e del mercato, metodi e approcci progettuali”. Alcuni esempi: approccio al mercato-mktg B2B, tecniche di vendita nel B2B, gestire la relazione con il cliente su elementi soft, cross selling.
Formazione tecnica
E’ legata all’attività di business. Obiettivi dei corsi tecnici sono: manutenere le competenze dei collaboratori fondamentali per il raggiungimento dei risultati di business, e, garantire il livello d’ innovazione che ci caratterizza . I percorsi spaziano su varie “discipline”: programmi di sviluppo, applicazione per l’innovazione, normative e sistemi per la progettazione, diffusione know how interno e sicurezza.
Formazione linguistica
L’attività formativa linguistica è legata alla possibilità/necessità di cogliere le sfide del mercato internazionale e poterci stare col massimo dei risultati. E’ attivo un servizio formativo interno per l’apprendimento linguistico continuativo. Le lingue garantite sono: inglese, spagnolo, tedesco, francese, portoghese e cinese. Di successo l’esperienza di studio all’estero gestita internamente e il coinvolgimento di nostri collaboratori madrelingua.
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